Сайтец Дорохина Романа (DOOZER)

Ах да, мы же теперь бываем не просто Сметчики и Инженеры-Сметчики а согласно «Национального классификатора профессий ДК 003:2010 наши специальности звучат как:
- Инженер по проектно-сметной работе (код Классификатора 2142.2)-инженеры в области гражданского строительства
- Сметчик (код Классификатора 3112)-техник-строитель.
Солидно, не правда ли? Наверное, и платить стали больше? А сколько, кстати, стоит твой труд? В наше нелегкое строительное время, когда в одном месте строительство замирает, а в другом стремительно развивается и происходит это зачастую скачками. Не каждому руководителю выгодно и целесообразно держать инженеров на постоянной основе. Поэтому иногда они ищут специалистов для разовой работы.  Вот и мне последнее время часто стали задавать вопрос:  «Я взял себе подработку/шабашку, как думаешь, сколько будет стоить смета, если я за это возьмусь…?» Я всегда уточняю, что единого метода определения стоимости сделанного труда нет.
С точки зрения некоторых руководителей/заказчиков, наша сметная работа весьма простая, зачастую можно услышать подобное: «Ты же сам на кнопки нажимаешь, а компьютер тебе сам все считает и выдает!». Одни коллеги сказали мне, что это исправить несложно. Надо немногое, всего лишь чтобы человек сам почувствовал, что это и оценил его простоту и сложность на собственном опыте. Что в условиях экономии приводит к тому, что руководители небольших предприятий во имя экономии сами обучаются сметному делу. Но речь пройдет не об этом, а о том – какими методами можно определить стоимость за выполненную работу сметчика.  Начнем с того что стоимость зависит от разных факторов, например:
-как срочно нужна сметная документация
-какова требуется степень детализации (например- описать «все в куче» или расписать по помещениям)
-каковы исходные данные (рабочий проект, эскизный проект, рисунок от руки, набор работ в письменном виде или же необходимо выехать на место, все увидеть, обмерять, пообщаться с исполнителями работ и т.д.)
-услуги будут предоставлены одноразово или нужно будет вести объект от стадии проектной документации до договорных цен и вплоть до актов выполненных работ
-необходимость защищать смету у Заказчика
-прочие нюансы
Рассмотрим те из них, которые обсуждались сметчиками на различных ресурсах, ну и добавлю парочку идей:

Метод первый: Попозиционная оплата

Особенности: Оплата осуществляется за каждую набранную позицию локальной сметы, в зависимости от региона оплата колеблется от 3 до 30 и выше(!!!) гривен за одну набранную позицию.
Достоинства: Простота вычисления, гибкость установления цены в зависимости от условий выполнения работы.
Недостатки:  Возможно умышленное увеличение количества позиций

Метод второй: % от СМР или от какого-то показателя итоговой стоимости

Особенности: Оплата осуществляется в процентном соотношении от показателя итогов локальной сметы или смет, например стоимости СМР, прибыли, стоимости материалов, всего с НДС или без НДС и др. Колебания % могут быть разными в зависимости от показателя.
Достоинства: Простая и фиксированная оговоренная стоимость работы, зависящая от показателей сметы
Недостатки: Сметы с большим количеством позиций (сантехника, например) зачастую имеют не очень высокие стоимостные показатели и необъективно отражают стоимость работы.

Метод третий:. Расчет составляющей из ОПР
Особенности: Зарплата инженерного состава, в том числе и сметчиков, предусмотрена в Обще производственных расходах (1 блок- Затраты на управление и обслуживание строительного производства, пункт № 1  «Перечня общепроизводственных расходов, учтенных усредненными показателями Госстроя»), при желании можно вычислить процентное содержание этого пункта в ОПР, который для каждой организации индивидуальный и определяется отчислениями которые платит организация.
Достоинства: Самый наглядный способ для анализа оценки стоимости инженерного персонала по методу ДБН Д.1.1-1-2000 «Правила определения стоимости строительства».
Недостатки: Сомнительная объективность из-за разности в трудоемкости составления смет с различными трудозатратами (опять та же многопозиционная сантехника, например). Данное процентное соотношение определить можно опытным путем, что не гарантирует 100% достоверных данных.

Метод четвертый: Расчет по форме 3П, отталкиваясь от трудозатрат
    Особенности: Вычисление стоимости работы по методике ДБН Д.1.1-7-2000 «Правила определения стоимости проектно-изыскательских работ для строительства, осуществляемого на территории Украины».  Текущая стоимость, согласно справочного приложения № 4 к приказу № 297 от 1.07.2008 «Индексы определения сметной стоимости проектно-изыскательских работ и показатели этой стоимости в расчете на 1 человеко-день по состоянию на 1.07.2008». составляет 355 грн. За 1 человеко-день. Интересно отметить, что в одном из первых писем Госстроя, касающихся определения стоимости определения проектно-сметной документации №7/469 от 26.05.99 г. описана условная норма выработки сметчика «(в сметных подразделениях - в  среднем  1  человеко-день  для составления 75 позиций сметы)
Достоинства: Достаточно простая методика вычисления, по сути, является почасовой оплатой работы сметчика
Недостатки: Не каждый Заказчик может пойти на такие условия, несмотря на то что метод достаточно обоснован.

Метод пятый: Расчет по методу Минстроя России
Особенности: Расчет трудозатрат производится по методике «Сборника типовых технологических нормативов трудоемкости ра¬бот (действий) по выполнению сметной документации. ГП ЦНС Минстроя России, 1996 год.». Этот сборник носит (носил) рекомендательный характер. Они учитывают все вероятные технологические операции, начиная от подсчета объемов и заканчивая согласованием и корректировкой сметной документации. Поправочными коэффициентами таблиц сборника учитывается:
-зависимость нормативной трудоемкости от вида (типа), площади (объема) и иных факторов проектируемого/возводимого сооружения.
- поправка при использовании типовых проектов
- поправка на трудозатраты в случае исполнения задания специалистом на одну ступень ниже или выше от нормативной и т.д.
Достоинства: Единственный на сегодняшний день метод, детально определяющий все технологические операции подготовки, составления и согласования сметной документации.
Недостатки: Метод не самый простой но и не самый сложный. Некоторые позиции таблиц устарели (работа с вводом с перфокарты и т.д.).

Метод шестой:  Опытный метод «народного тыка», он же «на глазок» и «средне-потолочный» или интуитивный метод.

Особенности: Определение суммы оплаты за свою работу основывается методом умственных поисков ответов на вопросы:
-Сколько заказчик получит прибыли и денег от этого?
-Сколько он сэкономит на мне? (именно так! )
-Насколько он платежеспособен (щедр)?
-…
Достоинства: Сумма определяется самим исполнителем по принципу «за эту сумму я возьмусь это делать», исполнитель знает, за что он работает, не завися от каких-то других показателей.
Недостатки: Можно ошибиться в просчетах и заказчик будет напуган слишком большой суммой или наоборот-продешевить, но ведь все можно обговорить и исправить, при желании ;) 

Метод седьмой: Стоимость за 1м2 проектируемого/строящегося/реконструируемого здания

Особенности: Сумма оплаты за сметную документацию базируется на стоимости 1 м2 объекта, справочно руководствуясь показателями других разделов проекта, которые были оговорены, основываясь на том же принципе определения стоимости.
Достоинства: Простая методика вычисления
Недостатки: В некоторых случаях сложно объективно определить данным методом стоимость работы, она скорее подходит для комплексных проектов.

    Этими методами конечно  можно пытаться доказать получаешь ли ты адекватную заработную плату за свою постоянную работу, но прислушается ли к этому руководство, вот в чем вопрос? Наиболее часто используемыми являются первый, второй и шестой методы. Не суть важно, какой метод для оценки своего труда выберешь ты, коллега, главное помнить:
- уважай труд тех, чьими результатами работы ты пользуешься
- уважай свой труд
- уважай труд тех, кто будет пользоваться результатами твоего труда

Главный вопрос, на который ты должен найти для себя ответ:
«За сколько бы я взялся за предлагаемую мне работу?»